Sail & Grow Leadership Retreat · Ostsee

Unternehmensentwicklung beginnt an der Spitze. Sie beginnt bei dir.

Fünf Tage unter Segeln verbinden persönliche Entwicklung, Selbstführung und praktische Seemannschaft – intensiv, kuratiert und mit direktem Transfer in deinen Unternehmensalltag. Maximal sechs Führungspersönlichkeiten; keine Segelerfahrung erforderlich.

Auf See wird sichtbar, wie du wirklich führst

Routinen fallen weg: Haltung, Präsenz und der Umgang mit Verantwortung werden unmittelbar erfahrbar.
Führung wird zum Reallabor: Manöver, Rollenrotation und Übergaben zeigen, wie du unter Druck kommunizierst, vertraust und Verantwortung übergibst.
Transfer beginnt an Bord: Beobachtungen, Entscheidungen und Erkenntnisse fließen direkt in dein persönliches Logbuch.

Kein Segelurlaub

Intensiv: Persönliche Entwicklungsarbeit und praktische Seemannschaft greifen jeden Tag ineinander.

Kuratiert: Eine kleine Crew schafft Vertrauen, ehrliches Feedback und echte Entwicklungsdynamik.

Das 5-Tage-Entwicklungsprogramm – verdichtet in drei Etappen:

Etappe 01 · StandortTag 1–2

Führungsidentität und Entwicklungsraum klären

Persönlichkeit, Motive, Werte und Unternehmenssystem sichtbar machen.
Reife, Konfliktfähigkeit und Selbstführung als nächsten Entwicklungsschritt reflektieren.

Werkzeuge: ID37 · LINC · VISTEMA · Loevinger · Integral Theory.

Etappe 02 · CrewTag 3–4

Vertrauen, Team-Performance und Präsenz erleben

Vertrauen, Konfliktfähigkeit, Commitment und Ergebnisorientierung bearbeiten.
Präsenz, Zuhören und klare Kommunikation unter realen Bedingungen schärfen.

Modelle: Five Dysfunctions nach Lencioni · Sanford-Meisner-Technik.

Etappe 03 · ZukunftTag 5 + Transfer

Aus der Zukunft führen und Umsetzung sichern

Mit Theory U, Presencing und Intuition eine tragfähige Zukunftsperspektive entwickeln.
Erkenntnisse im persönlichen Logbuch verdichten und in einen 90-Tage-Plan übersetzen.

Ergebnis: Was ist jetzt klar? Was ist fällig? Was beginnt am Montag?